Change Management
Wir gestalten mit Ihnen den strategischen Wandel Ihrer Organisation.
Die dynamischen Veränderungen der Umwelten von Unternehmen erfordern laufende Anpassungen in den Strukturen, den Prozessen, aber insbesondere auch in der Unternehmenskultur.
WARUM CHANGE MANAGEMENT?
Das Managen von Transformationsprozessen ist angesichts der stark gestiegenen Dynamik und Komplexität der Unternehmensumfelder zu einer der anspruchsvollsten Führungsaufgaben geworden.
Changemanagement ist jener Prozess, der uns dabei hilft, notwendige Veränderungen bei Strukturen, Prozessen und Verhaltensweisen erfolgreich zu bewältigen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Für das Gelingen eines positiven Wandels ist jedoch die Berücksichtigung der Organisationskultur zentral. Sie wird oft als das „Bohren harter Bretter“ bezeichnet, da es um die Veränderung von Mindsets und Werten bei Mitarbeitern geht. Sie auf dem Veränderungs-Weg mitzunehmen ist kein Sprint, sondern ein Marathon und erfordert laufende Impulse des Führungsteams.
"Drift happens"
Mit Agilität dem "strategic drift" entgegen wirken
Mit "strategic drift" wird die schleichende Abweichung einer Organisation von ihrer ursprünglichen strategischen Ausrichtung aufgrund von externen Veränderungen oder internen Schwächen bezeichnet. Dies kann zu einer sukzessiven Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit und des langfristigen Erfolgs führen.
Eine effektive Möglichkeit, dem strategic drift entgegenzuwirken, ist die Anwendung von agilen Methoden und Prinzipien wie iterative Prozessen, holokratische Strukturen, Kundenzentrierung und cross-funktionale Zusammenarbeit.
Dadurch können Unternehmen Veränderungen im Umfeld frühzeitig erkennen, rasch darauf zu reagieren, ihre strategische Ausrichtung anzupassen und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.
Die übergeordnete Zielsetzung von Agilität ist es, eine Kultur der Anpassungsfähigkeit, des Lernens und des experimentellen Vorgehens zu fördern und im Unternehmen zu verankern.
UNSER BEITRAG ZU IHRER WERTSCHÖPFUNG
Ihre Nutzen
Effektive Veränderungssteuerung durch langjährige Praxis
Neue Einsichten durch den neutralen Blick von außen
Objektivierte Bearbeitung von Widerständen und Ängsten durch externe Change-Profis
Einsatz bewährter Methoden, Werkzeuge und Best Practices
Transfer von Know-how und State-of-the-art-Methoden ins Unternehmen
Nachhaltige Lernprozesse für Ihre Mitarbeiter
Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber so viel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es besser werden soll!
Georg Christoph Lichtenberg
Deutscher Physiker, Naturforscher und Mathematiker
ERFOLGSKRITERIEN
Transformation ist kein Sprint, sondern ein Marathon.
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Ziele des Change-Prozesses mit allen Beteiligten abstimmen, Vision gestalten und committment erzeugen.
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Soziale Beziehungen innerhalb der Organisation analysieren, Change Agents gewinnen und in den Veränderungsprozess einbinden.
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Entwicklung einer passgenauen Beratungs-Architektur und Einsatz anschlussfähiger Methoden.
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Die wichtigsten Entscheidungsträger und Stakeholder-Gruppen – insbesondere auch Kritiker – frühzeitig in die Transformation miteinbeziehen.
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Klare, zeitnahe und transparente Information über (Zwischen-) Ergebnisse.
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Für „Change-Verlierer“ einen fairen Ausgleich schaffen .
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Frühzeitige Erfolge (Quick Wins) sichtbar machen.
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Leistungen würdigen.
WIE WIR SIE UNTERSTÜTZEN
Unser Angebot
Change-Strategie & Roadmap
Optimierung von Geschäftsprozessen
Optimierung der Aufbauorganisation
Organigramm, Stellenbeschreibung
Führungs- und Steuerungssystem
MBO, BSC, Reporting, Kommunikation
Identität & Purpose
Werte-Katalog, Unternehmens-Charta
Kulturentwicklung
Integration von Firmen, Abteilungen und Teams
Führungskräfte-Entwicklung
Trainings, Coachings & Mediation